Page 153 - تقرير إنجازات جامعة القاهرة من أغسطس 2017 إلي يوليو 2018

‫اعتماد الجودة والإصلاح الإداري والتحول إلى اللامركزية‬

‫الإصلاح الإداري والتحول إلى اللامركزية‬

‫اللامركزية‬

‫‪ ‬تم التحول نحو اللامركزية في الإدارة بنسبة ‪ %60‬في العمل داخل جامعة القاهرة‪ ،‬على أن يكون لعمداء الكليات الصلاحيات‬
‫والأدوار التي تخولها لهم القوانين واللوائح الجامعية‪.‬‬

‫‪ ‬إنشاء ثلاث وحدات حسابية جديدة بالاتفاق مع وزارة المالية‪ ،‬لزيادة معدل العمليات المالية وتقليل عملية التباطؤ التي كانت‬
‫تتسبب في تأخير إجراءات المعاملات المالية‪.‬‬
‫ً‬
‫تم تحويل الإجراءات المالية إلى نظام التعاملات الإلكترونية تفعيلا لمبدأ الشفافية وعمليات الإصلاح المالي والإداري داخل الجامعة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫تطوير واستحداث في الهيكل التنظيمي لجامعة القاهرة‪:‬‬ ‫تطوير واستحداث إدارات‬

‫ً‬ ‫‪1‬‬
‫أولا‪ :‬قطاع رئيس الجامعة‬ ‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫ً‬
‫ثانيا‪ :‬قطاع أمين عام الجامعة‬

‫ً‬
‫ثالثا‪ :‬بالنسبة لكليات الجامعة ومعاهدها‬

‫‪159‬‬