Page 154 - تقرير إنجازات جامعة القاهرة من أغسطس 2017 إلي يوليو 2018
P. 154
اعتماد الجودة والإصلاح الإداري والتحول إلى اللامركزية
تطوير واستحداث في الهيكل التنظيمي لجامعة القاهرة:
تطوير واستحداث إدارات
ً
1أولا :قطاع رئيس الجامعة:
تم نقل تبعية الإدارة العا ًمة للتوجيه المالي والإداري من قطاع أمي ًن عام الجامعة إلى قطاع رئيس .1
الجامعة( .وهذا كان إصلاحا لوضع خطأ استمر لسنين عديدة؛ نظرا لخطورة وطبيعة عمل هذه .2
الإدارة؛ حيث كان ينبغي أن تتبع السلطة المختصة مباشرة).
استحداث الإدارة المركزية لشؤون قطاع رئيس الجامعة وتضم تحت تبعيتها سبع إدارات عامة
وإدارة أخرى( .وهذه الإدارة المركزية هي الإدارة الأولى من نوعها في جامعات مص ِّر ،وهي تساهم
في تنظيم العمل وإخضاعه للدراسة الفنية قبل العرض على رئيس الجامعة ،وتيسر التواصل بين
مكتب رئيس الجامعة والكليات والإدارات). .3
استحداث المكتب الفني لرئيس الجامعة (بمستوى إدارة عامة). .4
استحداث إدارة أمن الوثائق والمعلومات بالإدارة العامة للأمن.
160
