Page 152 - تقرير إنجازات جامعة القاهرة من أغسطس 2017 إلي يوليو 2018
P. 152
اعتماد الجودة والإصلاح الإداري والتحول إلى اللامركزية
الإصلاح الإداري والتحول إلى اللامركزية
تعمل الجامعة على التحول نحو اللامركزية في الإدارة واستحداث إدارات جديدة وتفعيل دور العديد من المراكز الخدمية
والبحثية واعتماد نظام تقييم الأداء وربط الحافز المادي بالإنجاز في العمل والانضباط لضمان عدالة توزيع المكآفات وإعداد خطط
تدريب للعاملين وأعضاء هيئة التدريس والقيادات بالجامعة
تغيير مسمى اسم مركز جامعة لامركزية التحول نحو اللامركزية في الإدارة
القاهرة للتعليم المفتوح إلى مركز توجهات قومية بنسبة %60في العمل داخل جامعة
جامعة القاهرة للتعليم المدمج تطوير واستحداث إدارات القاهرة ،على أن يكون لعمداء الكليات
إنشاء وحدات ومراكز متابعة الصلاحيات والأدوار التي تخولها لهم
على أن يتم التعميم على ضوابط وآليات وإجراءات أمن
مستوى الجامعات المصرية القوانين واللوائح الجامعية
تأسيس مراكز -مكتب إعلامي
لمتابعة النشاط المصري – • تطوير واستحداث في الهيكل
وحدات للدراسات المستقبلية التنظيمي لجامعة القاهرة:
إعادة هيكلة الجهاز الإدارى • استحداث إدارات جديدة ،مثل إدارة
إعادة الهيكلة المالية والإدارية جديدة لإدارة أملاك جامعة القاهرة.
• تشكيل عدة لجان لإحكام العمل
وإخضاعه لقواعد الحوكمة
• زيادة 150فرد أمن جدد
• ضوابط وآليات لتنظيم الدورات
التدريبية المختلفة بالمراكز المتخصصة
بالجامعة
• تحذير الكيانات الوهمية التي تدعي
أنها تصدر شهادات علمية أو تدريبية
باسم جامعة القاهرة
158